Сегодня в Армении создано немало рабочих мест в сфере сервиса и торговли. Вероятно, заметили, что здесь нет рядовых работников. Менеджер по снабжению, помощник директора по вопросам разгрузки и т. д. Не трудно понять, что под этими названиями скрываются простые должности, однако психологический эффект, действительно, впечатляет. Все у нас менеджеры: ответственные и самое главное занимающие руководящие посты работники. Однако необходимо понять, что на самом же деле эти люди никакого отношения к менеджменту или же любому другому виду управлению не имеют. Еженедельник "Футбол 365" уже один раз касался темы о важности роли управления в спорте, однако считаем, что происходящие за последнее время в нашем футболе события напоминают о необходимости снова озвучить эту проблему.
Сборная Армении провела свои первые официальные матчи под руководством Яна Поульсена. Результаты удручающие: команда потерпела два поражения с общим счетом 0:6. Нельзя сказать, что произошла трагедия, поскольку мы уступили первой и третьей команде Европы, которым мы уступали в плане мастерства и класса. Однако возникает вопрос: каковы критерии оценки работы? Например, какой результат, показанный нашей сборной, будет считаться удовлетворительным, какой – хорошим либо отличным, а какой – провальным? Или же перед каждым новым циклом мы должны говорить, что наша цель – выход из группы, а по окончании цикла последнее либо предпоследнее место объяснять тем, что у нас небольшая страна? Существуют ли конкретные показатели, в случае недостижения которых футбольные функционеры понесут ответственность?
После достижения определенных успехов в предыдущем отборочном цикле, мы должны были попытаться стабилизировать результаты и игру. А соответствует ли Ян Поульсен поставленным целям? Он вообще знает, что от него ожидают? Или же, мы сами понимаем, что может предложить датчанин? Вообще, по каким критериям выбирается главный тренер национальной сборной? Видели ли наши футбольные функционеры игру команд, возглавляемые Поульсеном? Чем их привлек Поульсен? В качестве его достоинства упоминается его высокий интеллект, однако в этом плане стоит отметить, что мы его пригласили не для того, чтобы играть в "Что? Где? Когда?". В конце концов, у Марчелло Липпи не было даже высшего образования. То есть, необходимо профессионального специалиста оценивать по более реальным критериям, а не прибегать к методу проб и ошибок, как эти уже не раз случалось с нашей национальной сборной. Достаточно вспомнить Михай Стойкице, Бернара Казони или же Хенка Висмана.
Возникает вопрос: кто их пригласил в Армению?
Понятно, что принять какое-либо решение без согласия президента ФФА невозможно. Конечно, трудно недооценить вклад Рубена Айрапетяна в развитие вида спорт номер один. Однако с другой стороны не трудно догадаться, что поиск кандидатов, их оценка и переговоры ведутся другими людьми. К сожалению, обществу не известны их имена, насколько они соответствуют квалификации футбольного или же спортивного менеджера. Правильно ли они оценивают кандидатов, насколько плодотворна их работа, по результатам которой в Армению приглашается новый тренер?
Ответил ли кто-либо за приглашение "тренеров", подобных Казони или Висмана? Они приехали, погуляли в нашей стране, получили деньги, с умным выражением лица провели пресс-конференции и со спокойным сердцем уехали. Мы же понесли огромные потери: время, деньги, нервы.
Хотим подчеркнуть, что в целом мы не ставим под сомнение квалификацию Поульсена или же не желаем критиковать его за поражения в первых двух встречах отборочного раунда чемпионата мира. "Футбол 365" никогда не будет прибегать к черной пиар-кампании против лично Поульсена или любого другого тренера. Просто мы хотим выяснить, почему выбор пал именно на Поульсена и кто выдвинул его кандидатуру?
Выходит, что этот вопрос решается в узком кругу, с секретностью Пентагона, хотя речь идет не о клубе, а национальной сборной. Конечно, было бы абсурдно приглашать нового тренера, основываясь на результатах социологического опроса, однако мы уверены, что необходимо сделать более прозрачными решения некоторых стратегических вопросов нашего футбола. А иначе получается, что несколько людей, считающих себя большими специалистами футбола, а может и являющимися таковыми (не желаем ставить под сомнение чью-либо квалификацию) принимают ответственные решения, выбирают нового тренера, которого, по традиции, встречают с большой помпой. Однако достаточно команде один раз проиграть, и тренер становится объектом критики, причем, не всегда справедливой. В этом случае он остается один, поскольку пригласившим его функционерам выгодно взвалить всю ответственность на иностранца и в удобный момент "умыть" руки.
По традиции, виновным за все ошибки и неудачи объявляется главный тренер, который покидает свой пост, причем, без тени сожаления, поскольку получает свою денежную компенсацию. А советники начинают новый этап поисков, не неся никакой ответственности за предыдущие ошибки.
В этом плане стоит рассмотреть зарубежный опыт и прийти к выводу, что серьезные успехи возможны лишь при условии плодотворного сотрудничества трио "руководство федерации – грамотный менеджмент – имеющий должную квалификацию тренер". В нашем же случае отсутствует среднее звено, вследствие чего страдает все дело. Уметь грамотно писать письма на нескольких иностранных языках или же произносить дежурные речи во время международных встреч недостаточно для того, чтобы считаться футбольным менеджером. Необходимо иметь специальные знания и способности работать в команде. Вспомним, как после покупки "Челси" Роман Абрамович в первую очередь позаботился о приглашении грамотного менеджера, подписав контракт с Питером Кеньоном, который входит в пятерку лучших управленцев Великобритании. А в России успехи начались, когда главный тренер Гус Хиддинк стал сотрудничать с генсеком РФС Калакуцким. Кто знает, свершились ли бы "космические" планы руководства российского футбола, если бы не нашелся человек с европейским менталитетом, которых начал говорить с Хиддинком на понятном ему языке профессионального футбола.
Необходимо ставить цели, после чего профессиональные футбольные менеджеры и выбранный ими главный тренер разработают необходимые программы для их достижения.
Правильный менеджмент предполагает иметь определенные цели, ответственность за исполнения которых будет возлагаться на конкретных людей.
Остается надеяться, что рано или поздно мы сможем понять эту простую истину и направим все усилия на достижение общих побед.
Текст: "Футбол 365"
Перевод: Сурен МАНУКЯН, специально для ArmFootball.com
Bookmarks